Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: Помогите, пожалуйста, на фейсбуке
Форумы газеты ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ > Форумы по частному предпринимательству > неДеловое общение
MariVic
Недавно начала разбираться с фейсбуком (facebook). Говорят, мощная вещь.
Создала свою бизнес-страницу. Но для использования всех необходимых мне возможностей нужно для начала найти некоторое количество поклонников (фанов).
Ищу, вроде получается, но оч. медленно sad.gif

Поэтому у меня просьба к форумчанам, у которых есть профиль на фейсбуке:
станьте, пожалуйста, фаном моей странички (ну, хотя бы на месяц), если это не противоречит Вашим принципам.
Для этого нужно перейти по ссылке и нажать вверху кнопку "Мне нравится".

Модераторам: это не реклама, а действительно просьба о помощи.

Если у кого-то есть вопросы по фб, отвечу все, что знаю smile.gif

Всем откликнувшимся - огромное спасибо
Puantino
Цитата(MariVic @ Feb 25 2011, 01:43 PM) *
Недавно начала разбираться с фейсбуком (facebook). Говорят, мощная вещь.
Создала свою бизнес-страницу. Но для использования всех необходимых мне возможностей нужно для начала найти некоторое количество поклонников (фанов).
Ищу, вроде получается, но оч. медленно sad.gif

Поэтому у меня просьба к форумчанам, у которых есть профиль на фейсбуке:
станьте, пожалуйста, фаном моей странички (ну, хотя бы на месяц), если это не противоречит Вашим принципам.
Для этого нужно перейти по ссылке и нажать вверху кнопку "Мне нравится".

Модераторам: это не реклама, а действительно просьба о помощи.

Если у кого-то есть вопросы по фб, отвечу все, что знаю smile.gif

Всем откликнувшимся - огромное спасибо

А вы просто каждый день добавляйте по 10-15 незнакомых людей. Быстрее будет
Konishua
Вещь действительно мощная! Там в рекламе такие деньги крутятся! Дерзайте, удачи!
Noise
Добавляете незнакомых людей, обновляете ленту новостей и просите друзей комментировать! Успех почти гарантирован wink.gif
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Русская версия IP.Board © 2001-2025 IPS, Inc.