Меню

Рассылка новостей




Уроки для начинающих предпринимателей

14.06.2017

Тренинг "Мотивация персонала. Инструменты эффективного управления", 15 июня, г. Днепр

Целевая аудитория

Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.

Цель

Отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении бизнесом и персоналом.

Задачи тренинга: 

  • показать преимущества индивидуального мотивационного подхода в управлении персоналом;
  • научить подбирать и использовать инструменты мотивации согласно уровню развития сотрудников;
  • познакомить с практическими инструментами нематериальной мотивации;
  • показать преимущества и недостатки индивидуальных и групповых инструментов мотивации;
  • научить применять тестирование и инструменты коучинга для определения актуальных мотивов подчиненных в своей повседневной работе с персоналом.

В результате обучения участники:

  • получат базовые навыки управления мотивацией персонала;
  • смогут использовать индивидуальный подход при мотивировации подчиненных;
  • научатся применять тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, увольнения, нововведений в бизнесе;
  • самостоятельно смогут применять эффективные инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности.

ПРОГРАММА
Часть 1.

  • Понятия мотива, мотивации, стимулирования.
  • Теории мотивации и актуальность их применения в работе руководителя.
  • Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации.
  • Подборка инструментов мотивации согласно уровню развития подчиненного.

Часть 2.

  • 10 способов нематериальной мотивации.
  • Недостатки системы материальной мотивации.
  • Причины применения неэффективных инструментов мотивации руководителем.
  • Индивидуальные и групповые способы мотивации.
  • Определение ведущих мотивов сотрудника по тесту Герцберга.
  • Применение результатов тестирования при приеме/увольнении сотрудников, в период адаптации, в период нововведений в бизнесе.
  • Применение коучинговой модели GoMad для определения мотивации персонала.

Проводит: Таисия Мешкурова, собственник компании Grow Group Consulting. Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, руководитель. Практик, реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, техники продаж, бизнес-переговоров и коммуникаций, лидерства и командообразования, личностного роста.

Дата проведения: 15.06.2017
Время проведения: 16:00-21:00

Подписчикам газеты "Частный предприниматель" скидка 10%.

Адрес проведения: г. Днепр, ул. Троицкая, 21 Г, 3 этаж. Центр конференций Parle. Карта проезда

Менеджер Grow Group Consulting

(067) 618-63-28.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Информационный партнер — газета "Частный предприниматель"

Поделиться:

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Количество просмотров: 3016

Книга «Как самому составить договор» (примеры и рекомендации)

Мы на Facebook

Архив новостей

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3

Популярное