30 апреля в Харькове состоялся пятый международный Конгресс предпринимателей, организовал эту встречу Харьковский клуб предпринимателей.
Конгресс собрал более 300 человек из разных стран: Украины (Харькова, Винницы, Днепропетровска, Запорожья, Донецка, Макеевки, Киева, Павлограда, Симферополя, Одессы,); России: (Москвы, Санкт-Петербурга, Калининграда, Белгорода, Калуги, Ульяновска); Германии, Голландии, США. Здесь были члены клубов предпринимателей: владельцы собственного бизнеса и те, кто только собирается начать свое дело, а также топ-менеджеры разных компаний. Они принимали участие в мастер-классах и тренингах, обсуждали проблемы малого бизнеса и искали пути их решения, в перерывах по-дружески общались, обменивались опытом и отдыхали. Подобные встречи уже проходили в Москве (2006 г.), Санкт-Петербурге (2007 г.), Киеве (2008 г.) и в Новосибирске (2009 г).
Каждый участник конгресса получил нужную информацию, обменялся контактами с потенциальными деловыми партнерами. И успел позаниматься в течение дня на нескольких мастер-классах.
Я тоже выбрала для себя несколько полезных тем. Так, в секторе управления персоналом Дмитрий Кутовой, президент строительной компании из Харькова, делился своим опытом построения эффективной команды. Он назвал основные принципы, которыми сам руководствуется при подборе надежных кадров и работе в команде. Как определить, какие люди нужны вам в вашем бизнесе? Оказывается, все просто: эти работники должны быть близки вам по духу. Хорошо, если они: честные, позитивно настроены; берут на себя ответственность; стремятся учиться, волнуются о бизнесе и используют любую возможность для развития бизнеса. У них есть цель, и есть знания для успешного профессионального роста. С ними можно сотрудничать на полном доверии. Далее нужно заинтересовать команду тем делом, которым вы занимаетесь. Донести кадрам задачи и цели бизнеса. Спрашивать у коллектива совета при поиске решений, чтобы люди почувствовали себя частью общего дела. И сделать так, чтобы каждый человек включился в работу с полной силой и стремился к постоянному росту вашего совместного бизнеса.
В секторе маркетинга Сергей Сидоренко – президент Питерского клуба своего дела – учил предпринимателей находить ресурсы для развития бизнеса в ходе кризиса. В качестве примера он рассказал о своем новом бизнес-проекте – фермерстве на полях Псковской области, построенном на принципах ведения альтернативного сельского хозяйства от австрийского крестьянина 21 века Зеппа Хольцера, к которому Сергей в прошлом году ездил на стажировку. Фермер из альпийского местечка Лунгау знает, чего может достичь природа в каждом конкретном месте. Он доказал на деле, что высокий урожай можно получать, не прикладывая больших усилий и без особых материальных вложений. На 45 гектарах (в основном – крутые горные склоны) австриец создал сад и поля, ставшие известным во всем мире местом обучения в области пермакультуры, где работа человека идет с учетом естественно растущих растений и циклов природы. В завершение мастер-класса Сергей Сидоренко дал несколько советов коллегам для успешности в бизнесе: используй те ресурсы, которые имеешь под рукой; не конкурируй; качественно делай то, что еще не делают другие, будь особенным.
В секторе «Финансы» я пошла на мастер-класс «Искусство управления собственным временем», который проводил известный в Украине тренер-консультант Богдан Будзан. Он напомнил нам известную истину: если не можешь управлять собой, то не имеешь права управлять другими. И преподал участникам мастер-класса содержательный урок по развитию приемов эффективного управления собственным временем, а также подсказал, как применять эти приемы для повышения эффективности использования времени своих подчиненных. Например, мы освоили технику установления приоритетов при планировании времени. Научились проводить инвентаризацию времени, находить «похитителей» часов и минут. И составили договор с самим собой для дальнейшего планирования содержательной и приятной жизни.
Были и другие увлекательные мастер-классы в Харькове. Например, «Алгоритмы защиты бизнеса при проверках органами», модератор – Евгений Милируд, юрист одной из харьковских фирм. А также – «Управление конфликтами. Стресс-менеджмент», его провела Наталья Королёва – тренер-консультант из Харькова. О внедрение управленческого учета, о мастерстве делегирования полномочий в бизнесе рассказал Вячеслав Шатилло, владелец группы украинских компаний. Согласитесь, поучаствовать в четырех из них за один день – большая удача!
Всего в рамках конгресса прошло 12 мастер-классов. После них были интересные дискуссии, во время которых участники спорили, делились мнениями и новой информацией. В целом встреча получилась интересной, а ее деловая часть – эффективной.
Неофициальная программа конгресса продолжалась в Крыму. Многие участники встречи поехали на несколько дней к Черному морю, чтобы там продолжить деловое и дружеское общение.
Под Ялтой члены клубов предпринимателей пришли к решению о возможности расширения партнерских связей между клубами Украины и России. Для этого разработали механизм обмена закрытой информацией, в том числе списками представителей, желающих найти деловые связи в той или иной сфере в разных городах СНГ, и сообщениями о бизнес-интересах членов клубов. Интернет в данном случае станет добрым помощником малого бизнеса.
(нажмите на фотографии для ее увеличения)
