Please wait...
Все люди очень разные, поэтому одни предпочитают просто работать в офисе, выполнять свои функциональные обязанности и не думать о развитии бизнеса и его расширении, поисках новых ниш, а другие не желают подчиняться кому-то, а предпочитают зависеть только от своих собственных решений. Существует мнение, что входить в бизнес следует на подъеме, когда в стране много денег, открываются новые предприятия и шумит деловая жизнь. Но это не всегда оправдывается. В такие моменты обостряется конкурентная борьба за клиента, труднее найти отличных специалистов. Во время кризисов, когда часть предприятий закрывается, можно отыскать свою нишу и специалистов, готовых работать эффективно.
Каждое предприятие должно в результате своей работы получать прибыль, источник которой зависит от многих факторов: объемов и издержек производства, монопольности и уникальности продукции и инноваций, приводящих к модернизации продукции. Больших успехов в бизнесе достигают предприниматели, чувствующие тенденции рынка, какие товары будут пользоваться спросом, как снизить их себестоимость и повысить конкурентные преимущества. Конечно, о многом можно прочитать в книгах по бизнесу, но по- настоящему талантливые бизнесмены чувствуют конъюнктуру рынка интуитивно, и часто это приносит хорошие дивиденды. Многое зависит и от амбиций и если для одного человека достаточно чтобы удовлетворялись основные личные потребности и потребности семьи, то для других важно создать экономическую империю и сделать свой вклад в историю развития страны или даже мира.
Выработка стратегии развития предприятия в постоянно меняющихся реалиях рынка, позволяет ему не терять темпы роста. Детальный анализ деятельности предприятия приводит к пониманию, какая продукция не пользуется спросом, какие услуги остаются невостребованными и своевременно вносить коррективы и переключаться на более конкурентные товары и услуги. Ведь не зря говорится, что если миллионер в силу непреодолимых обстоятельств разорится, то довольно скоро он сможет снова заработать миллион.
