Компания может быть успешной тогда, когда большую ее часть составляют сильные сотрудники. А вырастить таких совсем не просто. Что же нужно для того, чтобы вас окружала сильная команда профессионалов?
Многие руководители выбирают пагубный путь тотального контроля. Тогда на плечи руководителя ложиться огромный груз слежки за всем происходящим, а это даже физически тяжело. Мало того, случись, что с руководителем и процесс работы останавливается или становиться не эффективным. Главной целью хорошего руководителя является создание самостоятельной ответственной команды, которая никогда не подведет.
Прежде чем набрать свою команду работников, необходимо определить все критерии отбора. Сотрудник должен быть профессионалом своего дела и уметь сглаживать конфликтные ситуации по мере их поступления.
- Осмотритесь в своем коллективе, определите сильные места каждого сотрудника и пускай каждый занимается только тем, что у него великолепно получается.
- Каждый сотрудник коллектива должен четко понимать конечную цель задачи и ощущать свою значимость в достижении этой цели. Другими словами, каждый работник должен быть заинтересован работать на результат и стараться выложиться максимально эффективно. В каждой команде есть свои мотивации, для кого-то это премия, а для кого-то моральное удовольствие от качественно выполненной работы.
- Каждому члены вашей команды необходимо донести, что он очень уникален и не заменим. Каждый работник должен брать на себя ответственность за достижение результата, тогда он будет с душой отдаваться работе.
- Все бытовые отношения должны отойти на второй план, а на первом должны оцениваться только профессиональные качества сотрудника.
- В обязанности хорошего руководителя входит донести до каждого сотрудника что он частичка единого целого большого организма и своей работой приносит огромный вклад в общее дело компании.
- Чтобы работники слушали и шли за своим руководителем, его поведение и жизнь внутри коллектива должны быть безукоризненны. От этого зависит, насколько серьезно сотрудники будут воспринимать авторитет самого руководителя.
Опытным путем неоднократно установлено, что в коллективах, где придерживаются этих не хитрых рекомендаций, процветает взаимопонимание и успех. При правильной стратегии руководителя, управлять своими сотрудниками совсем не сложно.
Статья подготовлена академией бизнес-практики «ТРИУМФ», которая проводит самые эффективные тренинги для руководителей.
