Аутсорсинг ИТ – это важная часть работы предприятий по оптимизации своей деятельности и повышению в итоге рентабельности и прибыли. Доверие профессионалам в сфере ИТ-технологий поддержки бизнеса окупается уже с первых месяцев сотрудничества. Такому эффекту от совместной работы есть вполне простое обоснование.
Собственно, обоснование роста эффективности деятельности предприятия при сотрудничестве с аутсорсинговой компанией кроется в ее сугубо профессиональном подходе к доверенному направлению в работе.
Ведь в самом начале совместной работы аутсорсинговая компания проводит it аудит. В его рамках производится всесторонняя оценка имеющихся ресурсов предприятия, в том числе кадровых.
Также изучаются все технологические процессы, выясняется, как поставлена работа по таким направлениям, как поддержка пользователей, создание и внедрение новых программных продуктов и т.д.
Проведенный аутсорсиноговой компанией аудит информационных систем заканчивается подготовкой выводов и предложений по оптимизации деятельности предприятия. Причем не всегда в данном случае понятие оптимизации подразумевает сокращение штатной численности сотрудников предприятия. Вполне вероятно, что такая оптимизация потребует лишь банального перераспределения выполняемых функций между подразделениями.
К примеру, если обслуживание серверов выполняет одно подразделение, а работой локальных сетей занимается другое, то гораздо эффективнее объединить указанные функции в одном отделе.
Стоит отметить, что проведение it-аудита важно еще и потому, что по своей сути он представляет собой своеобразную основу для стратегического плана развития предприятия.
Развитие ИТ-технологий на современном предприятии позволяет выстраивать весь технологический процесс с наибольшей эффективностью, сводя к минимуму потери времени и ресурсов на всех стадиях производства.
В связи с этим, передача ИТ-направления деятельности в управление аутсорсинговой компании важна не столько тем, что позволяет снизить нагрузку на менеджмент предприятия или удешевить работы по техническому обслуживанию, сколько своим стратегическим потенциалом.
Предприятие получает возможность создания уникальных прикладных решений, программного обеспечения, коммуникативных связей, которые будут учитывать все аспекты его деятельности.
