Внимание! Эта страница является архивной, возможно материалы опубликованные на ней уже устарели. С актуальной информацией для предпринимателей вы можете ознакомиться в газете «Частный предприниматель»

Есть на Днепропетровщине предприниматель, работу которой высоко оценил один из ведущих мировых дизайнеров одежды – сам Пако-Рабан. Это Ирина Мирошниченко из Кривого Рога – владелица двух ателье-салонов по пошиву изделий из кожи и меха. В апреле нынешнего года ее наградили медалью “Человек года Приднепровья 2009 года”. В связи с этим событием мы задали несколько вопросов Ирине.

– Расскажите о своем пути в бизнесе. С чего все начиналось?

– Стать предпринимателем я мечтала с детства. Еще в пятом классе написала сочинение о том, что, когда вырасту, открою свою собственную швейную фабрику и куплю себе красный автомобиль. И вы знаете, все сбылось. Правда, время внесло маленькую поправку – у меня не фабрика, а ателье, но так даже лучше. Первые шаги навстречу мечте я сделала тоже в школьном возрасте. Сначала с увлечением училась шить на уроках труда. А потом подружилась с соседкой по дому, она была закройщицей по профессии. Мне было в радость помочь ей что-то сметать, позже – раскроить. Так я на практике освоила секреты пошива одежды, к окончанию десятилетки уже шила себе наряды своими руками.

После школы поступила в педуниверситет на художественно-графический факультет. Училась, а в свободное время подрабатывала: шила знакомым на заказ. После дипломирования недолго преподавала в гимназии. Но поняла, что мне нужно совсем другое. Мой путь – это бизнес. Посоветовалась с мужем, он поддержал мое решение открыть ателье по пошиву изделий из кожи. На имевшиеся семейные сбережения купила квартирку на первом этаже, вывела ее из жилищного фонда, переоборудовала. Написала бизнес-план, как теперь понимаю, он был дилетантским. Купила несколько специальных швейных машин, нашла двух швей, умеющих работать с кожей. И мы приступили к делу. Работала, прислушиваясь больше к интуиции. Ведь тогда учиться ведению бизнеса было негде. Совсем недавно я получила второе высшее образование: закончила экономический факультет Днепропетровского национального университета. Почерпнула много полезных знаний, которые сразу же применила в бизнесе. Мне повезло: преподавали у нас в основном практики, которые не пересказывали теорию, а делились опытом из жизни. Я считаю эту учебу подарком судьбы.

– Сколько лет вы в бизнесе?

– Десять лет. Теперь у меня два салона-ателье, в которых работает десять наемных работников. За это время нам удалось завоевать многих постоянных клиентов среди криворожан. А еще к нам приезжают заказчики из Киева, Днепропетровска и других городов. Кроме выполнения индивидуальных заказов мы постоянно работаем над коллекцией изделий из кожи и меха.

– А как вы пришли к мысли, что это должно быть не традиционное ателье, а специализированное – именно по пошиву из кожи?

– Просто рациональный расчет, стратегическое решение. Цель любого бизнеса – получение прибыли. Исходя из финансовых соображений, я остановилась на таком, более прибыльном варианте. Позже увидела и оценила преимущества этого материала в работе. Какие интересные образы получаются! То есть творческий подход пришел позже, сначала хотелось заработать побольше денег.

– Знаю, что теперь вы лично создаете модели: костюмы, куртки, плащи, платья… Когда вы открыли в себе талант дизайнера?

– О том, чтобы стать дизайнером одежды, мечтала тоже со школьной скамьи. Всегда представляла себя именно в этой роли. Как только открыла свое дело, то сразу же и стала не только организатором производственного процесса, но и модельером на уровне собственного ателье. Ведь я все-таки художник по профессии, душа рвалась к креативу. Рисовала модели с удовольствием, получались оригинальные вещи. Потом узнала о проводимых дизайнерских конкурсах, начала готовиться к ним, в 2003 году создала первую коллекцию. Но она оказалась не самой удачной, во время конкурса жюри сделало мне множество замечаний. Я их взяла на карандаш, а на следующий год исправила прежние ошибки и стала одной из победительниц показа. А потом были десятки конкурсов и наград.

– Назовите самые важные для вас.

– Запоминаются, конечно, первые достижения. Среди них – “Гран При” в номинации “Творческая коллекция” Днепропетровского конкурса “Золотая игла-2004”, победа в том же году в 3-м областном конкурсе в номинации “Кожа и мех”. В 2005 получила диплом победителя 3-го открытого фестиваля “Текстиль и мода” в Донецке. Особенно дорога мне победа в 8-м международном конкурсе платья “Хрустальный силуэт”, который проходил в Киеве в 2006 году. Диплом тогда вручил председатель жюри, известный кутюрье Жан Клод Жетруа. Приятным остается воспоминание об общении на этом конкурсе еще с одним дизайнером мирового уровня – Пако-Рабаном. Он отметил мои модели, пожелал творческих успехов. В этом же 2006 году моя торговая марка “S.IRENA” была награждена дипломом всеукраинской выставки “Барвиста Україна”.

– Ваши планы на будущее?

– Строю большие планы: отвезти свои модели на показ в Милан. Верю, что мне удастся осуществить эту идею. Главное – действовать и идти в направлении к цели, а не просто мечтать лежа на диване. А если чего-то очень хочешь, то я убедилась, что желание обязательно исполнится. Сама судьба помогает тогда устроить ход событий нужным образом. Но надо быть активным.

– А о развитии и расширении бизнеса думаете?

– Обязательно. Прежде всего о том, как бы так реорганизовать дело, чтобы не участвовать в процессе, а только наблюдать за работой бизнеса со стороны. Словом, превратить его в автономный, как писали в вашей газете. Тогда бы появилось больше времени для творчества, для создания коллекции. В глубине души хотела бы быть просто дизайнером, а остальные вопросы – передать в надежные руки. Но пока, увы, приходится заниматься организационными вопросами: заключением договоров, поставками сырья и разными другими. Причем поставка кожи для меня давно стала еще одним, отдельным видом бизнеса. Если сначала привозила материал из Турции и Италии только для себя, то потом стала снабжать и других заказчиков. На сегодняшний день обеспечиваю высококачественной кожей предпринимателей Кривого Рога, Днепропетровска. Это приносит мне даже больше прибыли, чем салоны-ателье. Но салоны – это как хобби, приносящее радость самовыражения и одновременно – деньги. Здесь мне повезло. Удалось соединить то, что на практике редко соединяется, – бизнес и увлечение.

Что же касается расширения в географическом смысле, например, открыть салон в Днепропетровске, то считаю это практически невозможным вариантом. Ведь салон-ателье – креативное предприятие, здесь важно непосредственное участие художника-дизайнера одежды. У меня не хватит ни сил, ни времени на все. Нельзя объять необъятное.

– В 32 года вы достигли того, о чем мечтали: создали семью, воспитываете троих детей, взрастили прибыльный бизнес, участвуете в общественной жизни города. В чем секрет вашего успеха?

– Наверное, в том, что я никогда не останавливаюсь, не расслабляюсь, не почиваю на лаврах. Если накануне дня рождения подвожу собственные итоги за прошедший год и вижу, что я не продвинулась вперед, осталась на прежних позициях, то впадаю в отчаяние. Выходит, суетилась, выкладывалась по полной программе, а прогресса нет. Кажется порой, что зря потратила год… Хочется новых побед. Как добиваюсь? За счет того, что любое дело стараюсь довести до конца, по крайней мере, до того логического момента, когда могу делегировать задачу без ущерба для результата. Считаю, что нельзя распыляться, лучше заниматься чем-то одним, но быть в этом направлении профессионалом, выполнять свою работу качественно, с гарантией сто и один процент. Тогда клиенты будут тебя уважать и не уйдут к конкуренту.

Я бы сказала так. Мой успех объясняется просто: трудолюбие, целеустремленность, сила воли, оптимизм, умноженные на веру в себя и в то, что мечты сбываются. И важно не жалеть себя. Порой приходится работать по двадцать часов в сутки и только 4 часа спать. Но это же ради продвижения собственного дела!

Еще очень ценю свою команду. От моих коллег, от их настроя на работу зависит многое. Мне опять же повезло, у меня дружный, надежный коллектив. Люди отдают свои силы и мастерство на общее дело. С душой относятся к созданию коллекции. Я уважаю вклад каждого человека в отдельности и всех вместе. Стараюсь порадовать их и премией, и общими праздниками, и поездками на природу.

– Кроме того что вы предприниматель, вы еще и член Координационного совета по вопросам малого бизнеса у себя в городе. Зачем вам дополнительная нагрузка?

– Я увлекаюсь политикой, мне хотелось бы многое изменить в нашей жизни к лучшему. Критиковать всегда легче, мне не нравятся люди, всех ругающие, полные негатива. Я за конструктивный подход: если что-то не устраивает – сделай так, чтобы стало вокруг больше порядка. Лично меня тревожит положение предпринимателей в Украине, поэтому я вошла в состав нашего Координационного совета. Надеюсь сделать что-то полезное для ускорения положительных перемен на горизонте малого бизнеса.

– Ваше пожелание читателям газеты?

– Верить в себя и помнить: не бывает везения на ровном месте. Фортуна чаще выбирает тех, кто не ленится думать, действовать. На удачу приходится поработать, и тогда она обязательно улыбнется нам. А еще – не отступать от большой мечты. Убедилась, что в противном случае много теряешь. Желаю больших успехов всем читателям!!!

Виолетта Лунёва, собкор газеты

"Частный предприниматель" № 9, май 2009 г.

Внимание! Эта страница является архивной, возможно материалы опубликованные на ней уже устарели. С актуальной информацией для предпринимателей вы можете ознакомиться в газете «Частный предприниматель»

Ти говорив мені, що слово безсиле.

Але якщо ти маєш рацію,

це значить лише, що твоє слово

про безсилля слова безсиле також.

Джалаледдін Румі 

Відомий психолог Валерій Синельников в одній зі своїх книг сказав: “Сила слова – у тих образах, які за ним стоять. Образи всесущі. З них починається будь-яка діяльність людини”.

Один наш співвітчизник вирішив розпочати свою діяльність, як на його думку, дуже серйозно й грамотно: до підготовки документів на реєстрацію свого підприємства він навіть залучив фахівця-славіста. Фахівець приступив до роботи й оторопів – у статуті майбутньої фірми він натрапив на слово Суїцид. Саме таке Ім’я для свого дітища обрав майбутній бізнесмен. “Чому суїцид?” – запитав у чоловіка. – “Та так, сподобалося, гарно звучить”. А чи не відгукнеться це звучання в подальшій долі ще ненародженого бізнесу?.. Адже, як стверджує Синельников, образи мають відповідати життю, підтримувати життя. Інакше вони призведуть до смерті. До речі, як правильно призведуть чи приведуть? Чи, може, однаково?

Доленосні букви

Є слова, які подібні за звучанням і значенням, але семантично нетотожні. А отже, вони формують різні образи й через це є дуже підступними.

В одній статті журналіст пише: “Запущений гривневий верстат приведе до нового стрибка інфляції”.

А ось із рекламного буклета: “...регулярне вживання пігулок призведе до поліпшення вашого здоров’я”.

Слова приводити й призводити семантично подібні, одне із їхніх значень – доводити до якогось стану, наслідку. Але не взаємозамінні! Якщо йдеться про наслідок негативний, то треба вживати тільки лексему призводити. А дієслово приводити доцільне в словосполученнях на кшталт: приводити в належний вигляд, привести до тями.

Отже, одне недоречне слово може перекрутити зміст речення й сформувати неправильний образ. Так, у вищенаведених прикладах вислів журналіста сприймається як схвалення інфляції, а рекламований препарат – як шкода здоров’ю.

Коли задача, а коли завдання

У середовищі ділових людей часто чуєш, як вони вирішують задачі зі збільшення товарообігу, виробництва, залучення клієнтів тощо. На жаль, подібні словосполучення фіксуються й на папері. Причина – нерозрізнення значень іменників задача й завдання.

Задача означає питання переважно математичного характеру, що розв’язується за допомогою обчислень за визначеною умовою: розв’язати задачу з геометрії.

Завдання – це наперед визначений, запланований обсяг робіт, якесь доручення; те, що прагнуть здійснити, наприклад: завдання малого бізнесу, результат цього завдання – збільшення прибутку.

Отож, перш ніж отримати гарний результат, треба грамотно запланувати обсяг робіт. І вибір доречних слів у цьому відіграє важливу роль. Життя не раз у цьому переконувало.

Множинні іменники примножують продаж

Якось довелося перевіряти рекламний текст для одного знайомого підприємця, який торгував сантехнікою. Запропоновані ними речення містили іменник кахель, що не­одноразово повторювався в різних сполученнях слів. Я запитала: “Ви прагнете продати за зниженими цінами тільки одну кахлю чи певну кількість кахлів?” Адже слово кахель (чоловічого роду) й кахля (жіночого роду) позначають одну одиницю товару – одну керамічну плитку. А підприємець має на меті продати велику кількість цієї плитки. Чи відповідає ця мета тому образові, який створює одиничний іменник кахель? Звісно, ні. Підприємець погодився.

Коли через деякий час я поцікавилася, як його справи, він із задоволенням розповів про успішний продаж. А чи не самі кахлі допомогли в цьому?

Щоб образи, які ми створюємо засобами комунікації, відповідали нашим бажанням й підтримували їх реалізацію, будемо працювати над своєю мовою – продовжимо формувати словничок “Правильно/Неправильно” (початок див. у “Частном предпринимателе” № 7, 2009 р.).

Ольга Калниш, редактор 

"Частный предприниматель" № 9, май 2009 г.

Внимание! Эта страница является архивной, возможно материалы опубликованные на ней уже устарели. С актуальной информацией для предпринимателей вы можете ознакомиться в газете «Частный предприниматель»

Могут ли к предпринимателям, использующим одну из упрощенных систем налогообложения (единый или фиксированный налог), применить штрафные санкции по закону о РРО за неведение учета?

(Вопрос поступил на сайт газеты) 

ГНА Украины в письме от 03.03.2009 г. № 4364/7/23-7017/159, которое мы приводим ниже, высказывает свою однозначную точку зрения по данному вопросу: нет накладных на реализуемый товар – предпринимателя-упрощенца можно наказать по ст. 20 или 21 Закона Украины от 06.07.95 г. № 265/95-ВР “О применении регистраторов расчетных операций в сфере торговли, общественного питания и услуг” в редакции Закона Украины от 01.06.2000 г. № 1776-III (далее – Закон № 1776).

Согласиться в полной мере с точкой зрения ГНА Украины нельзя. И вот почему. Предприниматели – плательщики фиксированного налога нормами Декрета КМУ от 26.12.92 г. № 13-92 “О подоходном налоге с граждан” освобождены от ведения обязательного учета доходов и расходов, в связи с этим они не ведут книгу учета доходов и расходов. ГНА Украины указывает на это в своем письме от 30.08.2001 г. № 11741/7/17-0517, ссылка на которое приведена выше. Поэтому требовать от плательщиков фиксированного налога ведения учета товаров по месту реализации нет законных оснований, а следовательно, применять нормы ст. 20 и 21 Закона № 1776 – неправомерно.

Что касается предпринимателей – плательщиков единого налога, то здесь ситуация не настолько однозначна. Нормативно-правовыми актами, на которые ссылается ГНА Украины в вышеприведенном письме, сказано, что предприниматели-единщики должны вести учет доходов и расходов, а не учет движения товара. Ссылка на постановление Кабинета Министров Украины от 26.09.2001 г. № 1269 не совсем корректна. Этим документом действительно предусмотрен порядок ведения книги учета доходов и расходов физическими лицами – плательщиками единого налога. Но заполнять ее в таком порядке не представляется возможным, поскольку не утверждена соответствующая форма книги. Утвердить форму книги под этот порядок было поручено ГНА Украины, что до настоящего времени не сделано. Уважаемое ведомство в своем письме от 12.11.2001 г. № 15262/7/23-3117 сообщило, что нет необходимости утверждать новую форму книги, если в приказе ГНА Украины от 29.10.99 г. № 599 предусмотрено, что для определения результатов собственной предпринимательской деятельности на основании хронологического отражения осуществленных хозяйственных и финансовых операций плательщик единого налога ведет Книгу учета доходов и расходов согласно приложению 10 к Инструкции о подоходном налоге с граждан, утвержденной приказом ГГНИ Украины от 21.04.93 г. № 12. При этом никто не задумался над тем, что вести книгу данной формы в порядке, определенном Постановлением № 1269, невозможно – она содержит совсем другие графы.

Но даже если не обращать внимание на это несоответствие, то легко найти другое – отсутствует нормативно-правовой акт, обязывающий предпринимателей-единщиков вести учет товаров по месту реализации, их обязанность – вести учет доходов и расходов. Поэтому применять нормы ст. 20 и 21 Закона № 1776 к данной категории налогоплательщиков также неправомерно.

Наталия Щербак, зам. главного редактора 

"Частный предприниматель" № 9, май 2009 г.

Внимание! Эта страница является архивной, возможно материалы опубликованные на ней уже устарели. С актуальной информацией для предпринимателей вы можете ознакомиться в газете «Частный предприниматель»

Предприниматель-единщик зарегистрировал в налоговой расчетные квитанции и выписывал их при продаже товара. При проверке налоговой было выявлено по корешкам квитанций, что товара реализовано на сумму большую, чем оприходовано в Книге ф. № 10. За неполное оприходование к предпринимателю применили штраф в пятикратном размере. Насколько это законно?

(Вопрос поступил на сайт газеты) 

Если предприниматель – плательщик единого налога не торгует подакцизными товарами, он может воспользоваться своим правом при осуществлении наличных расчетов не использовать регистраторы расчетных операций (РРО) и расчетные квитанции, которые подлежат обязательной регистрации в налоговой (п. 6 ст. 9 Закона Украины от 06.07.95 г. № 265/95-ВР “О применении регистраторов расчетных операций в сфере торговли, общественного питания и услуг” в редакции Закона Украины от 01.06.2000 г. № 1776-III (далее – Закон № 1776)). В этом случае по требованию покупателей он может выдавать им расчетный документ произвольной формы, который не подлежит регистрации в налоговой. Как правило, таким документом является товарный чек.

Если у предпринимателя-единщика ассортимент товара такой, что он вынужден руководствоваться нормами ст. 10 Закона № 1776 и Перечнем отдельных форм и условий осуществления деятельности в сфере торговли, общественного питания и услуг, которым разрешено проводить расчетные операции без применения регистраторов расчетных операций с использованием расчетных книжек и книг учета расчетных операций, утвержденным постановлением КМУ от 23.09.2000 г. № 1336, то в этом случае он обязан регистрировать в налоговой расчетные квитанции и выписывать их на всю сумму продажи. При этом у него остаются корешки расчетных квитанций, по которым и определяется сумма выручки за день. Именно эта сумма и должна быть отражена вначале в книге учета расчетных операций, а потом в Книге ф. № 10.

Обращаем внимание, что если предприниматель ведет учет продаж по корешкам выданных товарных чеков, то сумма, указанная в Книге ф. № 10 за день, должна быть не менее чем сумма на корешках. Даже если предприниматель взял из кассы деньги на закупку товара и в конце дня в наличии было меньше, чем на корешках чеков, записать в Книгу ф. № 10 необходимо всю сумму реализации.

Если предприниматель не использует при расчетах РРО, на него распространяется действующее законодательство по наличному обращению. В числе этих документов – Положение о ведении кассовых операций в национальной валюте в Украине, утвержденное постановлением Правления Национального банка Украины от 15.12.2004 г. № 637 (далее – Положение № 637). Данный документ регулирует порядок организации работы с наличностью. Именно Положение № 637 определяет, в каком порядке и в какие сроки предприниматель должен оприходовать наличность, используемую в предпринимательской деятельности. Положение № 637 содержит определение понятия “оприходование наличности” – это “проведение предприятиями и предпринимателями* учета наличности в кассе на полную сумму ее фактических поступлений в кассовой книге, книге учета доходов и расходов, книге учета расчетных операций”.

Пункт 2.6 гл. 2 данного Положения устанавливает, в каком порядке и в какие сроки необходимо оприходовать наличность: “вся наличность, поступающая в кассы, должна своевременно (в день получения наличных денежных средств) и в полной сумме оприходоваться”.

В том же пункте предусмотрено, что тем субъектам, которым предоставлено право при расчетах наличными не применять РРО и расчетные квитанции, разрешается оприходовать наличность в конце рабочего дня по совокупности операций в целом за рабочий день с отражением в соответствующей книге учета.

Как видно из вышеприведенного, оприходование наличности – это именно отражение (заполнение) в Книге ф. № 10 всей суммы выручки, отраженной в товарных чеках или в корешках расчетных квитанций.

Несоответствие, выявленное в ходе проверки, является нарушением норм по регулированию обращения наличности, за которое применяются штрафные санкции. Размер штрафных санкций, применяемых при таких нарушениях, определен Указом Президента Украины от 12.06.95 г. № 436/95. Пунктом 1 данного Указа предусмотрено, что “в случае нарушения… физическими лицами – гражданами Украины... которые являются субъектами предпринимательской деятельности… норм по регулированию обращения наличности в национальной валюте, устанавливаемых Национальным банком Украины, к ним применяются финансовые санкции в виде штрафа:

<…>

за неоприходование (неполное и/или несвоевременное) в кассах наличности – в пятикратном размере неоприходованной суммы”.

Таким образом, штрафные санкции, которые применены к предпринимателю за выявленное нарушение, правомерны.

Наталия Щербак, зам. главного редактора

_____________
* Здесь и далее выделено автором.

"Частный предприниматель" № 9, май 2009 г.